国外知名咨询机构的调查表明，全球80％的公司中至少有一项主要IT业务职能已进行了外包，近几年的全球IT人力外包服务市场规模达到了近千亿美元，年增长率在10％左右。

一、用于IT人力外包的业务应坚持三条基本原则

1.需求抽象而又总体需求量不大的IT职能岗位，最好“自己”干；凡是通用技术、产品、测试等，最好外包；

2.需求变化特别快而且不定期的IT业务，领导可能随时提出，而需求又不确定，业务量也不大，最好“自己”干；但需求量比较大且稳定的业务，最好外包出去；

3.要求响应时间在可允许范围内的业务，尽量外包；而对那些虽然技术含量不高，但要求响应时间极快的业务，可以不要外包。

二、IT人力外包的意义

那么企业为什么要IT外包呢？

1、企业需要通过IT人力外包服务降低成本

2、好的IT人力外包服务更专业

3、现代的企业更加重视降低内部管理成本和员工风险

三、怎么选择合适的IT人力外包公司

IT人力外包选对了，可以节约公司成本，提高运营效率，同时享受到外包公司更专业全面的技术服务和安全保障。但是若不幸选错外包公司，三天一小事五天一大事，闹心的很，而且后续的技术支持无法保障的话，简直就是噩梦。

所以，企业选择IT人力外包公司时需要注意的4个点：

1、看公司是否有正规的经营资质；

2、看IT人力外包公司的服务年限和交付能力；

3、看IT人力外包公司在同行和市场的口碑如何；

4、看IT人力外包公司的合作案例。

互联网经济飞速发展，企业人才需求越来越大，人才成本也逐日增加，IT技术人才成本尤甚，很多企业都已经选择对IT人才进行外包驻场开发，IT人力外包成为企业发展的战略性选择。